SAP – PM - Plant Maintenance
Nos dias atuais os sistemas de informação com seus aplicativos e redes sociais estão cada vez mais conectados, facilitando o dia a dia das pessoas e organizações. Os sistemas informatizados dedicados, muito comuns no inicio dos anos 2000, foram gradualmente sendo substituídos pelos ERP-Enterprise Resource Planning.
Um dos grandes benefícios trazidos pelos ERP para as organizações é integração de todas as áreas de empresa em um mesmo sistema. Departamento financeiro, contábil de custos, vendas e distribuição, administração de materiais (suprimentos e almoxarifado), produção, recursos humanos, investimentos,… estão integrados em um mesmo sistema, utilizando a mesma base de dados para a gestão de seus processos e a tomada de descrição. A manutenção não pode ficar isolada e desconexa do restante da empresa.
Objetivo deste curso é apresentar uma visão ampla dos processos de um sistema de gestão da manutenção e sua integração ao ERP. Os tópicos dos sistema de manutenção a serem abordados são: estrutura organizacional da manutenção, organização dos ativos, planejamento da manutenção, rotinas de PCM, execução da manutenção controle de KPIs, tratamento de falhas e melhorias da manutenção. Para cada um destes temas serão abortados estratégia de vinculação com o ERP buscando a simplificação dos processos.
Apresentar uma visão prática sobre os processos de um sistema de gestão da manutenção comparando com o implementado o ERP na empresa do aluno.
A partir desta comparação, visualizamos o GAP a ser resolvido conforme as políticas de gestão da empresa do aluno.
Gerentes, coordenadores, supervisores engenheiros e técnicos de manutenção. Demais profissionais de PCM e que executem atividades influenciadas pela gestão da manutenção tais como engenheiros de processos e obras. Todos os profissionais de manutenção que utilizam o SAP-PM como sistema informatizado para a manutenção.
Treinamentos
Dinâmicas aplicadas
- Preleção expositiva.
- Exercícios
- Debates sobre os temas apresentados.
Método de avaliação
- Pré-teste.
- Exercícios de fixação.
Introdução ao Ciclo de Gestão da Manutenção
- Evolução da Manutenção – da falta de manutenção até a Gestão de ativos
- Conceitos Básicos e Terminologia utilizadas da manutenção
- Técnicas consagradas em Manutenção TPM , RCM, WCM , Gestão de Ativos
- Estruturas e Políticas de Manutenção.
- A posição estratégica da manutenção no resultados das corporações
- Ciclo de gerenciamento da manutenção
- Sistemas de Informações Aplicados à Manutenção.
- Conhecimento básico do SAP-PM
Estruturação das Equipes de Manutenção e PCM
- Funções e responsabilidades na manutenção.
- Atividades compartilhadas do gerente de manutenção (Projetos e obras, utilidades, eficiência energética,…)
- Funções e responsabilidades da equipe de PCM
- Funções e responsabilidades da Engenharia de Manutenção
- A participação da Operação na Manutenção
Organização dos Ativos da Manutenção
- Fluxo de gestão da manutenção baseado no SAP-PM
- Fundamentos da organização de ativos para objetos técnicos de manutenção
- Conceitos de Centro de trabalho
- Cadastro de centro de trabalho, capacidades e custos
- Conceitos de local de Instalação
- Definição e organização de estrutura de locais de instalação
- Conceito de equipamentos e subequipamentos
- Classificação e tipos de equipamentos
- Conceito de lista técnica para equipamentos e local de instalação
- Utilização de pontos de medição para equipamentos
- Pontos de medição contador e não contador
- Registro de dados mensuráveis através de documentos de medição
Planejamento da Manutenção
- Recursos necessários para o planejamento da manutenção
- Orçamento de manutenção
- Administração de Materiais estocáveis e de suprimento direto
- Estoque de materiais para a manutenção
- Capacidade de centros de trabalho
- Tipos de estratégias utilizadas em planos de manutenção
- Tipos de ordens e tipo de atividade de manutenção
- Elaboração de roteiros de manutenção
- Elaboração de planos e itens de manutenção
- Parâmetros de programação de planos de manutenção
- Start-up de planos de manutenção e geração de ordens
Rotinas de PCM
. Manutenção corretiva e solicitações de melhoria (tipos de nota)
. Geração de ordens para solicitações de manutenção
. Planejamento de capacidade e carga de trabalho dos manutentores
. Materiais para a manutenção e cálculo de custos
. Controle de custos de manutenção
. Acompanhamento do back-log e encerramento de ordens
. Gestão a Vista na Manutenção
Execução da Manutenção
. Solicitações de manutenção não programadas e emergenciais
. Gerenciamento de pessoas na manutenção.
. Educação e treinamento na manutenção.
. Documentação para execução da manutenção (Instruções de trabalho, permissões, documentos de engenharia e laudos de inspeção – NR)
. Participação do operador na execução da manutenção
. Confirmação de horas trabalhadas
Metas e KPIs da Manutenção
. KPI – Indicadores do Desempenho da Manutenção.
. OEE (Overall Equipment Effectiveness)
. Disponibilidade por manutenção, horas paradas, MTTR e MTBF
. Indicadores de performance dos processos
. Indicadores de custo da Manutenção
. Custos por equipamento e local de instalação
. Controle de Back-log
. Utilização da Mão-de-obra
. Indicadores de rotina (ordens abertas, dias de processamento de notas,…)
. Definição de metas para a manutenção
. Agenda de reuniões de check de indicadores
Tratamento de Falhas.
. Conceito de falha e quebra (perda de função)
. Registro de danos (parte objeto, sintoma , causa e ações)
. Análise de causas baseado nos 5 porquês – ações preventivas
. Relatório para analise de causas raiz.
. Analise sistêmica de pequenas paradas
. Auditoria Interna do sistema de gestão da Manutenção.
Manutenção para melhoria
. Diagrama de Perdas da Manutenção – TPM
. Estratégias para redução de Custos na Manutenção.
. Projetos de Melhoria/Kaizen.
Sem restrições.